Architectured'Entreprise
L’architecture d’entreprise est une démarche structurée simplifiant la maîtrise des changements de l’organisation et de son Système d’Information
Etre adaptable
« Pour un repas parfait, il faut savoir s’adapter aux goûts de chacun ! »
L'ajustement de notre démarche est une étape préalable au lancement de chaque projet. Elle nous permet de partager notre démarche type avec vous et de l’adapter à vos propres pratiques et à votre contexte afin d’avoir une démarche conjointe.
Axus conseil
Démarche PRIMO
Bonnes pratiques PRIMO
Vous
Démarche PRIMO
Bonnes pratiques PRIMO
Normes de modélisation
Démarche commune
Démarche conjointe
Bonnes pratiques retenues
Normes de modélisation à respecter
« Si on ne veut pas faire attendre les convives, il faut organiser les travaux en cuisine ! »
PRIMO permet également en fonction des objectifs de l’étude, de supprimer les phases inutiles et activités superflues pour un contexte donné. Ne faire que les activités strictement nécessaires permet de dimensionner la mission au plus juste tout en garantissant la pertinence du résultat !
Activités et livrables
- Activité 1
- Livrable 1
- Activité 2
- Livrable 2
Contexte du projet
- Contexte 1
- Contexte 2
- Contexte 3
- Contexte 4
Activités et livrables pour le projet
- Activité 1
- Livrable 1
Profiter de l’état d’art
« C’est en apprenant auprès des plus grands chefs que l’on progresse en cuisine »
Notre approche PRIMO s’appuie sur l’état de l’art en matière d’Architecture d’Entreprise et d’Urbanisation. Face à des projets de transformation, ces disciplines nous apportent d’excellentes pratiques pour :
- Maîtriser la complexité des projets
- Concevoir des solutions répondant au besoin
- Se concentrer sur la valeur ajoutée
- Minimiser les risques
- Conserver la cohérence d’ensemble
C’est pourquoi, nous nous intéressons :
- Au processus & activités métier (que faisons-nous aujourd’hui, comment ferons-nous demain ?)
- Aux concepts métier : c’est l’analyse de l’information qui transite dans le système
- Au découpage fonctionnel du système
- Aux applications
- Aux infrastructures
En cartographiant les parties du système concernées par le projet, on obtient une vue partagée des évolutions à mener comprise par tous.
Être concret et participatif
« Le participatif, c’est comme une délicieuse recette de cuisine que l'on prépare à plusieurs.
Chacun y contribue avec ses ingrédients préférés, ses astuces et son savoir-faire, créant ainsi un plat unique et savoureux.»
Au cœur de notre méthode se trouve l’analyse du besoin métier : pour trouver une solution, encore faut-il bien cerner ce que l’on veut faire !
Nous avons de nombreux outils d’analyse pour découvrir la réalité du terrain pour les équipes, et impliquer chaque membre du projet dans la définition du besoin. C’est en donnant la parole à tous que nous sommes sûr de ne rien manquer d’important.
Les ateliers de travail sont essentiels à la réussite des projets, alors nous soignons leur animation pour mobiliser l’équipe et co construire les futurs changements.
Brainstormer pour mieux s'aligner
Nous nous appuyons sur les Liberating Structures pour définir une animation sur mesure, dynamique et originale. Les ateliers sont fluides, agréables et productifs !
S'immerger pour
mieux comprendre
Nous organisons des séances du type « vit ma vie » ou « jeux de rôles » pour découvrir le besoin ou analyser / tester des solutions dans des conditions proches du terrain
Prioriser et Innover
Les innovations games sont là pour booster la créativité du groupe
Vivre avec son temps
« Vivre avec son temps, c'est comme être un chef dans une cuisine moderne.
Chaque jour, de nouveaux ingrédients et techniques émergent, tout comme les tendances culinaires évoluent. Pour rester pertinent, un chef doit savoir s'adapter, incorporant des saveurs contemporaines tout en respectant les classiques. »
Notre démarche Primo a bien grandi depuis sa création en 2008 ! Nous pratiquons en permanence une activité de veille pour intégrer les nouveautés utiles à notre démarche.
AE et agilité, les principes de simplicité, l’amélioration du dialogue Métier/DSI, l’importance des middlewares dans les architectures, le rôle de l’IA dans le SI… Tous ces sujets ont peu à peu enrichi notre démarche, et ce n’est pas fini !
Travaillons ensemble !
Grandir, cheminer, se développer, partager, progresser … que vous soyez un Client, Partenaire, Coopérateur ou Free Lance, laissez-nous votre message.
